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这个车队需要多少个员工并且确定该车队的组织

时间:2019-09-10

  目标体系与薪酬体系挂钩,就是你完成了某项指标就有多少多少钱。这些多少钱就你定了。 可选中1个或多个下面的关键词,搜索相关资料。也可直接点“搜索资料”搜索整个问题。 这个车队需要多少个员工,并且确定该车队的组织结构。 如何衡量整个车队的绩效才能让该车队高效率地工作? 某生产型企业有一个车队,这个车队主要为该生产企业服务,拥有载货汽车10辆,每辆车的载重量为20吨,该生产企业经营状况很好,所以车队的业务比较繁忙。 2 至于绩效。首先你需要问自己车队的存在目的是为了什么?为了达到这个目的车队的人需要做什么事?将这些事情归类,分析出对目的影响较大的事情。然后思考如何高效率的解决这些事情。再根据smart原则,明确,可测量,可完成,真实存在,有期限这五个原则来设定你的指标。时隔34年内蒙古专业篮球队重出江湖 明日出战全!目标体系就出来了。 至于用上述目标体系来考核的话,你还要思考如何获得考核需要的信息,这点需要考虑。 (2)如何衡量整个车队的绩效才能让该车队高效率地工作?展开我来答 展开全部1 车队需要人数从企业人力成本与车队工作强度来判断。不过车队这种,可以安装设备定员法来确定人数。你可以首先设想一下,一个车队满负荷运转的时候,车辆的使用状况。一般是一辆车配一个司机吧,然后再根据任务来判断,车辆是否是一天到晚都要使用呢?每个人一般不适合长期工作,当然长途运输另算。如果车辆白天晚上都要使用,那一辆车得配两个人起码。再计算司机的出勤率,总会有其他事情发生的时候,再根据出勤率酌量增加人数。还有其他方面不过影响不大。 这个车队需要多少个员工,并且确定该车队的组织结构。 如何衡量整个车队的绩效才能让该车队高效率地工作? 某生产型企业有一个车队,这个车队主要为该生产企业服务,拥有载货汽车10辆,每辆车的载重量为20吨,该生产企业经营状况很好,所以车队的业务比较繁忙。(1)这个车队需要多少个员工,...

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